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直銷帶兵10大守則


直銷文摘 / 作者 蔡宏明 / 直銷世紀第38期
當握過的人,都會在軍隊中的幹部訓練裏,上過「領導統御」的課程。這一堂課程設計的目的,主旨就是在培訓軍隊中發號施令、帶領軍隊的幹部人才。 軍隊是一個組織,同樣地,直銷也是一個組織,只是這兩個組織有一...

    直銷帶兵10大守則


當握過的人,都會在軍隊中的幹部訓練裏,上過「領導統御」的課程。這一堂課程設計的目的,主旨就是在培訓軍隊中發號施令、帶領軍隊的幹部人才。
軍隊是一個組織,同樣地,直銷也是一個組織,只是這兩個組織有一個不同點:軍隊的紀律嚴謹,如果不遵守號令,會受到軍紀處分;而直銷的成員結構鬆散,沒有任何一套規章來要求下線一定要服從上線或高階領袖,否則就會受到懲處的後果。因此,軍人即使心中不服仍須屈於號令權威,但是直銷如果不得人心的話,就算恩威並濟也難以帶領組織。
所以,直銷領袖的領導統御技巧,要比一位軍事領袖所具備的條件來得多,也來得更具挑戰性。
建立4大力量奠根基
一位直銷領袖要培養領導統御的能力之前,首先要建立自己的4大力量,才有辦法貫徹領導能力,融入於組織當中。這4大力量分別是:
1.興奮的力量(The Power of Excitement):隨時保持一種興奮感和新鮮度,讓別人先感受到你的熱力四射。
2.篤定的力量(The Power of Certainty):確信直銷事

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