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「倍增式」教育訓練


直銷文摘 / 作者 陳尚政 / 直銷世紀第1期
「十年樹木,百年樹人」,教育是一個國家百年大計,它是樹人的工作,關係著一個國家整體的發展與興衰;同樣的,直銷事業是個做「人」的事業,因此直銷事業無論是以公司為主的直銷事業體,或是以個人發展為主的銷售系統,能夠維持其穩定發展、...

    「倍增式」教育訓練


「十年樹木,百年樹人」,教育是一個國家百年大計,它是樹人的工作,關係著一個國家整體的發展與興衰;同樣的,直銷事業是個做「人」的事業,因此直銷事業無論是以公司為主的直銷事業體,或是以個人發展為主的銷售系統,能夠維持其穩定發展、擴大市場佔有率的教育訓練好壞佔有其舉足輕重的分量。教育訓練能夠得體且很有計畫的實施,則其事業體或銷售系統將綿延不斷甚而穩定「倍增」;反之,則是曇花一現提早凋零,更甚者事業體剛起步便「胎死腹中」。為何會有如此大的差別際遇呢?最主要的,大部分的人對直銷事業中的教育訓練應該如何著手,普遍都缺少經驗,甚而爭相模仿,以致於投下很大的心力,卻往往成效不彰。
其實直銷事業是做「傳遞」的工作;而「傳遞」是人類天生賦予的本能之一,照理講人人都應該得心應手才是,但是在做直銷事業時,卻因為沒有掌握應有的原則,而覺得事倍功半,力不從心。茲將直銷事業中如何做好教育訓練的一些基本原則及方法分述如后,以為參考。
教育與訓練齊頭並進
一、教育訓練的定義:
教育、訓練兩者分別有不

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