擺平組織糾紛看招！

直銷是人性的事業，能夠適情適性的人，才能在直銷的領域中尋找發展的機會，不是每一個人一進入直銷界就能夠融入直銷文化的，直銷的學習沒有先後之分，直銷的能力沒有高低的限制，先進來的不見得能力好，後來的不見得經驗差，因此在進入直銷界，準備陶冶直銷的性格的過程中，難免會出現一些不適應的情況，甚至造成糾紛，為直銷領袖帶來莫大的困擾。
立即解決組織糾紛
直銷領袖在處理組織中上下線之間發生的糾紛時，動之以情、曉之以理是最好的處理原則，而且不管糾紛的大小，一定要立刻處理，不能拖延，否則小問題會變成大問題；大問題會變得無法收拾。
一般上下線之間最常見到的糾紛如：
1.下線覺得上線對他不關心。下線剛剛進到一個新環境，雖然信心十足，但是經驗不足，比較容易產生依賴上線的心理，希望上線能夠隨時陪同進行分享或推薦的工作。遇到這種情況，上線應該向下線說明，學習獨立運作對直銷事業的重要性。但是如果上線只顧自己的利益，對下線較為疏忽，缺少訓練，那麼領導上線就必須安排其他的上線來輔導，免得讓下線因為無所

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