解析獎金制度的架構（三）

不歸零制又可稱為累積制，從加入起業績即開始累積，而且獎金比率的調升，通常是立即生效，而非每月調整一次。純粹的不歸零制，隨著業績累積，獎金比率也依制度調升，並無任何附帶條件。
不歸零制獎金制度
在不歸零制下，獎金比率及晉升等級都是祇升不降，容易造成二種結果：(1)由於沒有壓力，因此每個人業績增加有限，整個公司的業績也因而偏低。(2)由於採取累積，會為了要快速升級而大量進貨，造成囤貨。為了要消除上述的現象，於是乎誕生了許多業績獎金比率（級職）晉升時的附加條件。
此種改良型的不歸零志，其實是歸零制的延伸，大致可分為四類：(1)除了業績累積符合晉升標準外，個人及個人小組業績須達到規定數額，(2)累積業績已達標準且培養若干條下線符合晉升規定，(3)累積業績已達規定數額，且維持某個業績達一定時間（至少二個月），(4)在一定時間內（至少二個月）累積達規定業績。
由上述四類的說明中可看出綜合了歸零制的精神，如不符合規定，即予以歸零計算。前面所述大致是針對業績獎金比率（級位）晉升而作

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