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聽話、照做、用心──引領組織踏上領導者挖掘出的成功路


直銷文摘 / 作者 彭奕翔 / 直銷世紀第220期
為什麼組織進度會放緩,以致績效不大?組員意見繁多,這是構成績效無法達標的原因嗎?如何讓組員聽話,照做和用心呢?你有辦法率領組員加快動作,提高做事的效率嗎? 在直銷的圈子裡,人與人之間的合作特別重要,全靠大家內心擁有同一把火,同一個...

    聽話、照做、用心──引領組織踏上領導者挖掘出的成功路


為什麼組織進度會放緩,以致績效不大?組員意見繁多,這是構成績效無法達標的原因嗎?如何讓組員聽話,照做和用心呢?你有辦法率領組員加快動作,提高做事的效率嗎?

在直銷的圈子裡,人與人之間的合作特別重要,全靠大家內心擁有同一把火,同一個夢想來緊緊維繫彼此,才能團結一致把好的分享給身邊人,促進市場消費,然後再引導消費者成為直銷經營者,使每一代得以快速翻倍下去,推動整個組織馬上起動,快而穩的倍增業績。

可是,你卻發現自己和組織下線合作決裂,意見開始分歧,翻倍下一代時既耗時又費力,結果組織拓展速度大不如前,無法像從前那般倍增業績,為什麼?

高效率組織靠強幹領導者指揮前進

從消費者感到心動並進階成為熱情直銷商時,因為他們佩服領導者的大將之風,精明強幹,能力超人,道德品格高尚和業績成就傲人,故打從心底以這樣的領導者為榜樣,堅決要向領導者虛心學習經營之道,認真聽取教誨,跟隨步伐,用心發展事業,不會提出相反意見。

如果你擁有以上我所形容的領導者本事,由你領軍下的大批直銷商都

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