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領袖育成的十二個構面-創新力


直銷文摘 / 作者 黃夏成 / 直銷世紀第179期
領袖需要創新力;當你試著破除創意的路礙,就已開始釋放腦力的創新引擎,再運用創新思路法的加速動能,能讓你有效地發揮創新力,為事業加值! 創新是一種跳脫常規的全人能力,你必須有意識地脫離你自己,好讓你可以為自己,創造一個全新的?你自己...

    領袖育成的十二個構面-創新力


領袖需要創新力;當你試著破除創意的路礙,就已開始釋放腦力的創新引擎,再運用創新思路法的加速動能,能讓你有效地發揮創新力,為事業加值!

創新是一種跳脫常規的全人能力,你必須有意識地脫離你自己,好讓你可以為自己,創造一個全新的?你自己?的狀態。這看似矛盾,卻是在整合對立的兩股勢力,從其一過渡到其二,又再返回到其一的平台,是實踐在思維空間中未具體成象的存在。

也就是說,創新必須先跨越邏輯的延伸,進入未知的空間去探尋,然後再將半成品帶回邏輯的平台上,加工成可實踐的新實體。首先,身為領袖者要發揮創意且帶動團隊的創新力,就要成為破除創意十大路障的領頭羊了。

破除創意十大路障

路障一、標準答案

學校以考試左右教學所帶來的「標準答案記憶法」,是扼殺創意最大的功臣。標準答案的意思是,不要思考只要記憶。因此,面對問題時,領袖要先丟出多樣化的可行答案,讓團隊學習去靈活運用,而不會落入單一的標準答案陷阱。

路障二、不合邏輯

這個世界是由符合每

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