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當『螃蟹』遇到『大雁』


直銷文摘 / 作者 曾國安 / 直銷世紀第138期
很多的漁夫都知道,他們抓來的螃蟹的那個螃蟹簍啊!裝螃蟹的那個容器裡面不需要加蓋子。因為任何一隻螃蟹要跑出來的時候,其牠螃蟹就會把牠抓住,所以在螃蟹簍裡面,螃蟹容器裡面,每一隻螃蟹就一隻抓著一隻,當有一隻要跑出來的時候,牠就會把牠抓住,...

    當『螃蟹』遇到『大雁』


很多的漁夫都知道,他們抓來的螃蟹的那個螃蟹簍啊!裝螃蟹的那個容器裡面不需要加蓋子。因為任何一隻螃蟹要跑出來的時候,其牠螃蟹就會把牠抓住,所以在螃蟹簍裡面,螃蟹容器裡面,每一隻螃蟹就一隻抓著一隻,當有一隻要跑出來的時候,牠就會把牠抓住,不讓牠跑出來,所以沒有一隻可以螃蟹跑的掉。

段標一:螃蟹理論

在這個社會當中,很多的團體就像簍子裏的螃蟹一樣,一個牽制一個,有些管理者、領導者還特別喜歡用螃蟹理論來做他的管理哲學。他們想用這個來牽制他,另外一個來牽制他,結果整個的團隊生產力不斷下降,因為他們彼此互相牽制,彼此互相鬥爭,沒有一個人可以去發揮他們的潛力,沒有一個人好好去把他的能力發揮的淋漓盡致,因為當他要發揮的時候,就被人家打下來了!因為他們見不得別人的好,甚至更可悲的是,有些領導者還是善用這種技巧來管理,讓一個人被另外一個人所牽制,結果當一群天才聚集在一起的時候,變成了白癡,這不是團隊,這是一個互相牽制拉扯的一堆爛泥。

在加拿大有一個很有意思的發現,每年冬季的時候,都

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