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-行銷組織建立-組織拓展戰術與戰略今昔比較


直銷文摘 / 作者 陳尚政 / 直銷世紀第139期
依據行政院公平交易委員會92年公佈之統計資料顯示(統計至92年底),報備為組織行銷公司之家數為729家,實際經營家數為252家,均較90年度之651家、215家分別成長11.98﹪及17.21﹪。但在252家實際經營的公司中,91年底...

    -行銷組織建立-組織拓展戰術與戰略今昔比較


依據行政院公平交易委員會92年公佈之統計資料顯示(統計至92年底),報備為組織行銷公司之家數為729家,實際經營家數為252家,均較90年度之651家、215家分別成長11.98﹪及17.21﹪。但在252家實際經營的公司中,91年底統計資料顯示,年營業額達1億元以上的公司佔62家(佔經營家數比率為24.6﹪),而其總營業額卻佔總體業績的91.59﹪。

91年之總體營業額為431.77億,為歷年之次高(僅次於84年之448.45億)。

顯見要經營得體,創造高績效之業績,非得用心經營不可。尤其在總體市場上揚之際,要獲得良好的經營成效,無論是組織行銷公司(事業體本身)或是經銷商,在組織拓展的戰術及戰略必須審慎思考、重新定位,否則僅靠過去所謂的「經驗傳承」,一不小心,就會面臨被淘汰的命運。

<組織拓展>

依管理學的定義:「組織」的定義就是一群人有共同的理想目標,一起奮鬥。

時空的轉換非常快速,商場如戰場,軍事上的戰術戰略也因時空背景不同有所改變,組織行銷的運作

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