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複製+方法,組織品質立現


直銷文摘 / 作者 吳佳展 / 直銷世紀第70期
在直銷事業裏,我們常聽見兩件事:一是直銷是「人」的事業,一是直銷是「複製」的事業,而如何有效將「人」「複製」成功,相信是直銷經營者欲深入探討的課題。 「成功複製人」的省思 我們經常...

    複製+方法,組織品質立現


在直銷事業裏,我們常聽見兩件事:一是直銷是「人」的事業,一是直銷是「複製」的事業,而如何有效將「人」「複製」成功,相信是直銷經營者欲深入探討的課題。
「成功複製人」的省思
我們經常可以在各個直銷公司或體系中,發現直銷確實是一個「人」的事業。因為在每個公司的中心或會場裏,到處都可看見來自各個不同階層的人,人山人海地擠滿整個會場,這些來自不同背景及階層的人,都有著共同的目標,就是想藉由這個事業機會來改變自己的人生。他們付出了代價、時間與金錢,在教育、訓練或演講課程之中引頸期盼,希望能分享講台上「成功者」的成功秘訣,把這些秘訣當成自己的成功腳本,照著去做,希望自己也能和這些成功者一樣成功。然而,領袖們傳承的方法真的可以將「人」給「複製」出來嗎?
魅力型的領袖通常具有特殊身份及背景,或許是歌星、明星、傳統事業的大老闆或高學歷者,經過一番努力之後,他成功了。但每次聽這些人分享著他們的經驗時,故事雖然令人感動,但夥伴心中卻留下一個問號:「你成功是因為身份特別,你可以,我想我應該不

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