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新會員、新感覺、新動力──人數快速翻倍與複製下去的力量


直銷文摘 / 作者 彭奕翔 / 直銷世紀第217期
人的性格各式各樣,你是否已經搞清楚最常見的有哪幾種類型的人?我們應該如何把他們歸類?當你徹底掌握什麼人是特別需要擺放心思去栽培,什麼人是特別需要透過時間去激勵,什麼人只是樂在活動氛圍勝於發展事業……你應該不會忘記,「複製」是直銷的真理...

    新會員、新感覺、新動力──人數快速翻倍與複製下去的力量


人的性格各式各樣,你是否已經搞清楚最常見的有哪幾種類型的人?我們應該如何把他們歸類?當你徹底掌握什麼人是特別需要擺放心思去栽培,什麼人是特別需要透過時間去激勵,什麼人只是樂在活動氛圍勝於發展事業……你應該不會忘記,「複製」是直銷的真理,看準人的個性,你的組織就能快速地翻倍人數,讓他們在事業發展中保持動力,搞活市場,展現業績創造的力量。

新人是組織最大的業績創造者

基本上,可以整理出在組織內經常出現四種不同性格的人,老化型組織、義務型組織、窮忙型組織以及新新人類型組織。他們之間的差異,是能影響業績或多或少的一大因素。到底誰擁有快速創造利潤的最大潛力?

1.老化型組織領導組員找下線而自己不開發

在組織內的四大類型人中的第一種是老化型組織。由於長時間在直銷組織內打拼,他們的熱情已不再像新加入的組員來得旺盛,且人脈信用卡也刷得精光,不管是親情牌或友情牌全是用盡,能助於開線的人脈走向老化。因此,他們基本上就不會自己去賣力開線, 而是把大部分的時間都用來領導組織下線去挖

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