事業騰飛的四大要件

成功與失敗，常常不是在終點見真章，而是決定於起點。所謂「踏出成功的第一步」，正是如此。你選對供應商（公司）了嗎？我們可以用以下的圖表來檢視你的選擇：

選對供應商（小標）

有的人急著想成功，當有人跟他招手、略加利誘，他便跟著去了，對「發展前景」和「獲利空間」缺乏專業性評估，這樣無知和盲目的人，常不小心就會掉進「供應商類別」的第4象限 —— 選擇平庸的公司，代價是浪費時間，一無所獲。

急功近利、眼界狹窄的人，則常跳入「供應商類別」的第3象限 —— 選擇能即刻賺錢，而不顧將來的公司。投機性公司吸引投機性個人，其目的為短期炒作，其結果常常是曇花一現、口碑喪盡、人脈折損。

不了解計畫和制度的理想主義者，則極有可能進入「供應商類別」的第2象限 —— 選擇所謂的「大而有實力」的公司；小心靠宣傳造勢的「大」公司，要檢討投入與回報是否成正比。

選擇的智慧是直銷事業中最需具備的重要智慧。「供應商類別」的第1象限——「發展前景大」和「獲利空間大」的公司，總會留給有智慧的人來選

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