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發展獨特性銷售主張,殺出競爭重圍


直銷文摘 / 作者 呂宏光 / 直銷世紀第102期
自從健康食品管理法實施後,在直銷產業排名領先的健康食品業績,自此一落千丈,就好像被綁了一道緊箍咒,動輒得咎,難以施展。把業績滑落歸咎於健康食品管理法,也不盡公允,銷售人員一向習慣於把產品神化,故事說的越是傳奇,療效講的越生動,業績就越...

    發展獨特性銷售主張,殺出競爭重圍


自從健康食品管理法實施後,在直銷產業排名領先的健康食品業績,自此一落千丈,就好像被綁了一道緊箍咒,動輒得咎,難以施展。把業績滑落歸咎於健康食品管理法,也不盡公允,銷售人員一向習慣於把產品神化,故事說的越是傳奇,療效講的越生動,業績就越好。當靈芝暢銷時,大家一窩蜂生產靈芝,當靈芝像香菇一樣多的時候,一粒靈芝只剩十元,就徹底摧毀靈芝神話;當蜂膠暢銷,來自巴西、澳洲、加拿大、德國的產品一籮筐,喉嚨痛、氣管炎、感冒、香港腳,什麼都可以治,高貴的健康食品,成了家庭必備良藥。

獨特性的銷售主張

如何在競爭中勝出?發展一個可以常掛在口中、同中求異的獨特性銷售主張,對直銷公司或是直銷商是絕對必要的。什麼是獨特性的銷售主張 ( Unique Selling Proposition,簡稱USP ),簡單定義為「告訴我為什麼要跟你買產品(或一起做事業),而不是和別人買(做事業)。」如能用一句話(最好在20個字以內)來描述你的產品或服務?並可以讓消費者或夥伴經常使用,很快的就能清楚知道你和

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