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陳聰賢—以新人之姿領導團隊運作


直銷人物 / 作者 蘇世 / 直銷世紀第93期
「那是1990年3月31日的事了。那時我只是一個販售文具的中盤商,日子過得雖然不算頂好,但比起童伴和同學,還頗為沾沾自喜。」陳聰賢說,有一天當兵時的朋友帶著公司的產品來向他推薦。臨走時,這位朋友丟下了這句影響他一生的話:「如果不改變,...

    陳聰賢—以新人之姿領導團隊運作


「那是1990年3月31日的事了。那時我只是一個販售文具的中盤商,日子過得雖然不算頂好,但比起童伴和同學,還頗為沾沾自喜。」陳聰賢說,有一天當兵時的朋友帶著公司的產品來向他推薦。臨走時,這位朋友丟下了這句影響他一生的話:「如果不改變,你知道5年後會怎麼樣嗎?」

「一語驚醒夢中人。」陳聰賢表示,這句話讓他原本「得過且過」的心態,一下子陷入「茫然」;在一番冷靜思考後,最後終於決定改變。

衡量利弊得失,遠離負債、善用資產

除了那次關鍵的提問,陳聰賢之所以從事直銷,還因為當時為了跑業務、拼業績,身體不好,使用產品後健康狀況得到改善;再加上做直銷不需投入資金,只需投注時間和精神這項吸引人的利多消息,才使得當年24歲的他願意放手一搏。

以一個過來人的身份,陳聰賢認為,年輕人從事直銷的利、得在於:1.年紀輕,衝勁十足。

2.沒有資金、背景和人脈的問題。

3.透過頻繁接觸,人脈累積得快。

4.對於愈挫愈勇的人,是砥礪、磨練的大好機會。

至於弊、失,陳聰賢表示

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