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歸零與不歸零的抉擇


直銷文摘 / 作者 劉豐銘 / 直銷世紀第38期
直銷事業的蓬勃發展,創造了許多高收入的人,也因此吸引了許許多多人投入這個充滿希望夢想的行業。由於加入的公司越來越多,產品與制度五花八門,讓想投入直銷這個行業的人,多數茫然不知如何選擇。特別是聽過幾家公司的說明會後,覺得每一家...

    歸零與不歸零的抉擇


直銷事業的蓬勃發展,創造了許多高收入的人,也因此吸引了許許多多人投入這個充滿希望夢想的行業。由於加入的公司越來越多,產品與制度五花八門,讓想投入直銷這個行業的人,多數茫然不知如何選擇。特別是聽過幾家公司的說明會後,覺得每一家好像都值得去從事。如果從產品的觀點來抉擇,一般人比較容易決定。可是如果從制度的觀點抉擇,特別是碰到歸零與不歸零的問題時,經常是聽到不同的觀點都覺得是理,但仍不知如何選擇。
頭銜一律不歸零
歸零與不歸零是依據計算獎金的方式不同,對獎金制度的一種分類方式。
所謂「歸零」的制度,是指每個月的業績都由零起算,再看當月業績,符合獎金中的那一段獎金來計算發放。
歸零制度的前段業績獎金是每月歸零,通常符合升級標準後,歸零的精神不變,但歸零的時間拉長了,方式也稍作改變,業績仍然是歸零的,可是獎銜的話,你只要曾經達到就可保留此頭銜,因而獎銜是不歸零的。
「不歸零」制度,又可稱為「累積制」,一般是指自加入起所做的所有業績均可往上累積,再看業績是符合獎金制度中的那一

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