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組織年輕化,帶出直銷新活力---X世代將主宰未來直銷市場


直銷文摘 / 作者 呂宏光 / 直銷世紀第104期
逐漸形成社會中間份子的X世代(1961~ 1.81年生),是組織脫離老化的新血輪;這群年輕菁英需要的是一個持續且具挑戰性的工作環境,執行任務中不需「微控管理」(囉哩囉唆),並希望短期內獲得組織肯定與回饋。...

    組織年輕化,帶出直銷新活力---X世代將主宰未來直銷市場


逐漸形成社會中間份子的X世代(1961~

1.81年生),是組織脫離老化的新血輪;這群年輕菁英需要的是一個持續且具挑戰性的工作環境,執行任務中不需「微控管理」(囉哩囉唆),並希望短期內獲得組織肯定與回饋。

X世代(X Generation)在美國的定義是嬰兒潮父母所生的下一代,嬰兒潮發生在二次世界大戰之後的1946 ~

1.64年間。因此,若以20年一代計,X世代被定義為1961~

1.81年所生,則今約20 ~ 39歲。「X」這個字母,在數學上有未知的意思,他們確實處於一個對很多事物不確定的時代;他們也喜歡發問和重新詮釋。

X世代掌握科技應用優勢,很多人甚至認為世界即將掌握在他們手上。他們是現今企業增員的主要對象,直銷組織若要脫離老化遲滯,也必須重視爭取X世代族群;而若要成功導引X世代加入直銷組織,就必須充分瞭解X世代的人格特性。

X世代的人格特質

生活經驗塑造人們學習方式,X世代可說是與速食、電視遊樂器、自動提款機、微波爐、電腦等,能夠立即使

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