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走出直銷開店迷思


直銷文摘 / 作者 葉國淡 / 直銷世紀第103期
為了讓這個曾經被譏為沒有根的事業有一個據點,經營者將這種「店中帶網,網中帶店」的模式,稱之為「複合式行銷」。其實複合式的經營方式有很多,像唱片行裡賣咖啡,或是保險員兼賣保健食品業都算是。但若將直銷與加盟連鎖店的併行經營稱為複合式行銷,...

    走出直銷開店迷思


為了讓這個曾經被譏為沒有根的事業有一個據點,經營者將這種「店中帶網,網中帶店」的模式,稱之為「複合式行銷」。其實複合式的經營方式有很多,像唱片行裡賣咖啡,或是保險員兼賣保健食品業都算是。但若將直銷與加盟連鎖店的併行經營稱為複合式行銷,我認為過於牽強,其成功的機率也不大。

為什麼?道理其實很簡單,因為有「本質」上的不同。雖然直銷與加盟連鎖店在運作的手法上有極相同之處,例如要有一套標準的經營know-how、不斷地開分店,注重教育訓練及組織網的經營管理等,但並不能代表這兩種通路型態是可以互通、相融的。知者,趨吉避凶,專心本業;不知者,腳踏兩條船,卻航向無邊的對岸。

直銷的本質是少投資、低風險、高獲利的行業,它能夠讓人白手起家,它能夠讓人快速致富。其所憑藉的是積極的行動力以及強大的組織戰鬥力,以近乎宗教式的狂熱,將銷售行為發揮得淋漓盡致。但也因為加入的門檻過低,約束力差,所以組織凝聚困難,想要長期維持非常不容易。

反觀加盟連鎖店,它是一個資本密集,勞力密集的行業,尤其在建立一個品牌

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