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全才時代的來臨,專業準備升級,生命期盼轉型


直銷文摘 / 作者 陳俊民 / 直銷世紀第117期
未來的趨勢是由全才型的人領導通才,通才型的人管理專才。時勢瞬息萬變,唯一不變的真理就是「變」。變的目的就是要創造優勢,不讓自己被不變消滅。而變的基本原則非轉行,而在「轉型」,是有其方法和規則的。正如管理大師彼得‧杜拉克所說,一個人每2...

    全才時代的來臨,專業準備升級,生命期盼轉型


未來的趨勢是由全才型的人領導通才,通才型的人管理專才。時勢瞬息萬變,唯一不變的真理就是「變」。變的目的就是要創造優勢,不讓自己被不變消滅。而變的基本原則非轉行,而在「轉型」,是有其方法和規則的。正如管理大師彼得‧杜拉克所說,一個人每2年要更新你的專業知識,每4年要重新建立自己的基礎能力。因一項產業的生命週期可能只有10年,一項專業知識的「知識半衰期」也只有3-5年。如電腦軟體業為了生存會不斷升級與轉型,我們的人腦應多久升級一次呢?一個人要保證自己退步的最好方法就是---「停止學習」,這時代進步的太慢就已失去優勢,更何況是停止學習,企業經營亦是如此。

投資自己,年薪增加四倍

富比士雜誌2001年對美國知名大學MBA學生做調查發現,其畢業後的年收入增加將近四倍(直銷世紀113期)。以我本身為例,自退伍後懷抱滿腔熱血一心想成功,26歲那年是我第一次創業,卻在缺乏經營管理的能力下,導致事業慘敗負債百萬,當時連生活費都成問題了,更在眾人都不看好之下投資一個12萬的學習課程,卻

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