理由一:擁有富人的收入 《富爸爸,窮爸爸》一書在過去幾年中創造了全世界一股「理財致富」的風潮,尤其在當前「微利」與「高失業率」時代中,如何避開危機、甚至創造傲人
然而,在經營直銷事業的過程中,除了這4P之外,另外2P,也就是人(People)和定位(Position)的重要性其實也不遑多讓,當直銷公司或是組織領導人思考如
整個產業在2002的表現,無論是營業規模、參加人數、和直銷家數都創下六年來新高紀錄,431億元的總體營業額不僅與448億元歷史紀錄僅有16億元的差距,相較200
當台灣整體經濟成長停滯之際,傳銷產業成長幅度卻大幅超前,在歡欣之餘,對於如何應用這個獨特的特性讓更多公司、更多經營者投入這個產業,讓傳銷的影響力更不斷提升與擴展
從說明書走向直覺感:深度解析中國新零售與傳統直銷的邊界與契機
在安全與人性間,打造能走得久的組織 專訪雙鶴集團執行長古承濬
從接班到接軌,全面升級的人才啟動策略 專訪美商威望公司全球總裁陳麗鎂
榜樣的力量,秘訣就在堅持 環貫綠佳利兩千萬美金領導人 張朕卿、王若葁

以終為始,沒有改變、沒有結果 環貫綠佳利CFC世界大使林甘霖
把直銷過成生活,用陪伴走出長路 加捷生醫二星藍鑽 陸知光、鑽石領袖 陳芳綵
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