海外直銷網路暖身操—跨國直銷網路的拓展與管理

立足台灣，放眼世界，已是當前的整體趨勢；交通的便捷、地球村的觀念普及，以及資訊通訊的發達，使得跨國經營直銷的可行性大為提高，加上台灣的市場空間較為有限，新興國家正在起步飛揚，更使得在台灣已經有良好基礎的直銷領袖，紛紛拎起行囊，跨海打天下；然而國外畢竟與國內不同，該如何準備、如何拓展、如何管理才能使成功的經驗重視在海外市場呢？本文站在直銷人的角度給您系統性的解答。
審慎評估為好的開始
開拓新市場固然能帶來新的契機，然而要付出的代價也相當的高，因此事前審慎的評估相當必要，評估的方法可藉由專家、政府機關、協會、公司、同業前輩、書面資料、當地親友以及實地考察。評論的要項包含：
1.個人的動機、目標、企圖心與決心。
2.海外市場的風俗民情、使用語言、市場潛力與對直銷的接受度。
3.公司在海外市場的準備度，競爭力與支援程度。
4.願意共同開創海外市場夥伴的質與量。
5.是否能接受最好與最差的狀況。
6.家人的支持與諒解。
海外市場的拓展與管理，因資源有限必須有賴於妥善

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