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團聚直銷之風雲再起


直銷文摘 / 作者 王子聰 / 直銷世紀第65期
古時候,北京天橋下有個傳統特技把式,在細竹桿上轉盤子,要轉得多又要轉的好,盤子還不能掉,真是緊張又刺激。現代直銷組織也是一樣,組織動線一條一條建立,規模日益龐大時,最常見的現象是:形單影隻的組織領導人,顧著建立後面的組織網,...

    團聚直銷之風雲再起


古時候,北京天橋下有個傳統特技把式,在細竹桿上轉盤子,要轉得多又要轉的好,盤子還不能掉,真是緊張又刺激。現代直銷組織也是一樣,組織動線一條一條建立,規模日益龐大時,最常見的現象是:形單影隻的組織領導人,顧著建立後面的組織網,前面組織網卻開始搖搖欲墜;當下層組織網輔導好時,上層組織網有鬆動的情況。
如果北京天橋把式可同時由多人多手來轉盤子,那成功率及賣座率必定提高不少;而直銷組織若能組成經營團隊,將所有族群組織化、紀律化,那團隊直銷定能固若金湯、風雲再起。
建立正確從事心態
心態是影響事業成敗、組織規模的重要關鍵,因此,在形成直銷團隊之前,必先體認直銷本質、建立正確心態。
如果將直銷視為職業,不論是求職或兼職,有朝一日,可能會因志趣不合而轉換職業;但若是將直銷當成事業,你會投注較多心力、用力經營,但隨著環境改變、同業競爭,你可能會轉換跑道、改變事業方向;但若認為直銷是神聖的事業,視之為志業,立志要幫助眾人健康、快樂、成功,那就比較容易成功,因為直銷本質上就是個傳播福音

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