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有紀律才有戰力


直銷文摘 / 作者 丁秉程 / 直銷世紀第155期
「激情」對一個組織團隊的倍增是非常重要的。一個優秀的組織團隊中的每一個夥伴若是充滿激情和鬥志,由團隊的領導者指領著前進的方向,艱難、險阻又有何懼呢? 在每一次的「團隊倍增動力學」課程中,老師都會不斷創造團隊融合的氣氛,多麼期待夥伴...

    有紀律才有戰力


「激情」對一個組織團隊的倍增是非常重要的。一個優秀的組織團隊中的每一個夥伴若是充滿激情和鬥志,由團隊的領導者指領著前進的方向,艱難、險阻又有何懼呢?

在每一次的「團隊倍增動力學」課程中,老師都會不斷創造團隊融合的氣氛,多麼期待夥伴能在組織團隊中不斷打造最完善的自我,成為一個優質的團隊代表,只有組織團隊強大,我們個人才能有更好的機會發揮;因此,如何建立一個有競爭力的團隊,不僅是公司發展所應深思的問題,更是組織團隊中每一位夥伴都要努力的方向。

然而,組織團隊之所以沒有持續的競爭力,是因為夥伴彼此之間有了疏離感,喜愛計較、比較及談論負面訊息,導致夥伴常發生還未賺到夢想,就失去至親好友的窘境。

有一位學員曾經問老師:「為什麼組織團隊的伙伴剛開始都很熱絡,過一段時間之後就越來越不喜歡待在團隊,甚而散播對團隊不利的言詞?」在組織團隊中每位夥伴都是一個奇特個體,沒有人能全然的取代另外一個人,就因為如此,自我意識便更加強烈;特別的是,直銷是屬於個人的事業,夥伴為了保護自己的利益,「犧牲大我、

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