顧問的力量

夥伴需要的是一位執行顧問

要成為某個領域的專家，最快速的方法就是找到這個領域最頂尖的專家當教練；要了解某個行業的知識，最快速的方法就是找到這個行業最頂尖的專家當顧問。

不論教練或是顧問，都是讓我們快速成功所需要的導師，然而教練只是教您方法，不會一起參加比賽的人，有些顧問則只會顧著講話爾後不聞不問，這兩種方式都不能夠滿足現今直銷組織的需求。

在徵員時我們都會說「要找對上線跟對人」，然而要找到什麼樣的上線？跟對什麼樣的人呢？其實這個人單有本業的知識已經是不夠了，組織夥伴需要的領袖是一位全方位的顧問，而且是一位會一起執行作戰的顧問。

全方位的執行顧問

領導人不要只著力於直銷的專業而已，更要有跨出本業以外的知識，因為夥伴的需求已經越來越廣泛，解答夥伴直銷本業的疑問是不夠的，更要俱足建構夥伴身心靈全方位的智慧，當市場競爭與夥伴需要的越多，領導人避免不了要懂得更多。

直銷產業要勝出，需具備多樣的專業智能，包含了銷售技巧、產品知識、客戶管理、徵員技巧

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