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如何建立2006旺年的品牌策略


直銷文摘 / 作者 吳宏淼 / 直銷世紀第157期
一年又過一年春,?丙戌狗年是非常討喜的一年。聽到“旺、旺、旺”,逢人都互道興旺,對2006年自然分外覺得是一個充滿生機蓬勃的年。而且狗的忠誠印象,更感受到與人之間的往來,多一份相互的信賴與踏實。 不知道各位產業菁英,是否領略到品牌...

    如何建立2006旺年的品牌策略


一年又過一年春,丙戌狗年是非常討喜的一年。聽到“旺、旺、旺”,逢人都互道興旺,對2006年自然分外覺得是一個充滿生機蓬勃的年。而且狗的忠誠印象,更感受到與人之間的往來,多一份相互的信賴與踏實。
不知道各位產業菁英,是否領略到品牌行銷的精進。尤其推廣產品與品牌的效益;最重要的,就是像忠狗一樣,忠誠執著不斷的持續宣揚企業的品牌與產品的價位。經過一年來品牌專題的推廣,希望對每一位讀者都有幫助,這也是一項忠實共勉。
有一個比喻十分有趣:建立一個好的品牌,就像狗媽媽生了好幾胎,對著每隻狗寶寶都一樣哺育關愛。尤其是多數的直銷品牌,都具有不同功能特色的產品品牌,企業本身與所有的業務菁英,也都需要像狗媽媽一般,發揮偉大的母愛,給予最好的養育與關愛,讓企業品牌蓄聚更好的能量與價值,創造所謂子女也就是品牌家族,成為最令人熱愛的品牌。
上期前文,筆者特別強調未來台灣直銷業的商品開發的方向,必然會朝向一、健康養生品,二、美容藥妝品,三、運動休閒品,三大方向持續發展。而這其中必然是企業總部應善用

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