從大到強，大陸家電業重新上路

大，是指生產規模；強，是指企業核心能力（尤其是技術與管理）、相對於競爭者的優勢，以及基於顧客導向的品牌溢價能力。

技術與品牌是兩大困擾

以大觀之，大陸生產彩電8283萬台，手機超過3億隻，數碼相機超過5500萬台，冰箱、冰櫃超過3000萬台，空調、洗衣機均超過2800萬台，都是世界之最。大陸一年的家電消費能力也超過5000億元人民幣。

但是，從強的角度看，則問題多多——缺乏具有國際競爭力的跨國企業和國際品牌；獨創性自主知識產權的技術掌握不足；在全球資源配置中地位較低，集中在附加值不高的加工環節；缺乏針對消費者細分需求的創新產品，絕大部分產品產能過剩，營銷上過度競爭，生產商和零售商矛盾重重，等等。

國美總裁黃光裕指出：「大陸產品和基本雷同的合資品，差價基本上在35%左右。大陸產品的很多核心零組件來自合資企業，其成本比合資企業還高，價格卻要比它們低30%，這說明真正的問題不在於通路商壓價，大陸企業應該做的是技術創新和提高品牌價值。」

黃光裕的觀點，也為大陸家

請登入粉絲帳號，以閱讀全文。