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中國式管理為什麼重視兼顧?


直銷文摘 / 作者 曾仕強 / 直銷世紀第179期
一般來說,我們考慮事情的時候,很容易一廂情願地鑽牛角尖。依據自己的專業,憑著個人成見,站在偏頗的角度,固執而不知變通,卻愈想愈有道理。殊不知已經想不開而走入偏道,逐漸「只看到一隅,而失去全貌」。 孫子兵法的第一篇,一開始就提出「經...

    中國式管理為什麼重視兼顧?


一般來說,我們考慮事情的時候,很容易一廂情願地鑽牛角尖。依據自己的專業,憑著個人成見,站在偏頗的角度,固執而不知變通,卻愈想愈有道理。殊不知已經想不開而走入偏道,逐漸「只看到一隅,而失去全貌」。

孫子兵法的第一篇,一開始就提出「經之以五事」。拿「道、天、地、將、法」這五件大事,來度量自己的實力。兼顧這五種方面的情況,當然能夠全面瞭解自己。

道是組織同仁共同認定的目標,表示大家都明白為何而戰,並且願意同心協力,發揮高度的組織力。天指畫(白天)、夜(夜晚)、朝(清晨)、暮(傍晚)、風(刮風)、雨(下雨)、晦(陰暗)、明(明亮)的天時。雖然人力不可能加以控制,卻必須分配合力利用。

地為所處的環境,包括遠近、交通狀況、地形地物。將即指揮官(執行長)的智(多謀)、信(不欺,信賞必罰,財務公開)、仁(關心同仁)、勇(不懼)、嚴(態度嚴正,紀律嚴明)。五臟俱全,實在不容易。

法的內涵,主要是偏制。服務規律、經費、設備、工具和後勤支援。從這五種角度,做好全面性的衡量,才叫做兼顧。

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