由大陸直銷法看品牌運籌

回想卅年前的台灣，當時的經濟正是開始快速蓬勃發展的時候，可以說是做什麼事業，都能賺大錢。

而且，每一年的經濟成長幅度，持續高成長是被視為當然的成績。當年的台商縱橫全球，可以趾高氣揚之姿傲視國際。

但是，這也是多數台商錯看局勢及沒有認清自我的現況。所謂「清景一失後難摹」，以前的榮景其實是肇因於當年大陸政治的自我閉鎖，其國內經濟活動的停頓及國際經濟貿易往來阻斷，才會有讓台灣拾得低價生產的機會，而造成這一段卅年為世界工廠的發展機會。

現在，台商必需要認清這片榮景已逝，未來發展的策略方向，應以大中華市場長期五十年的時段，做為再創榮景而深謀遠慮。

由此，我們來看最近台商的直銷同業最關注的議題，就是大陸官方頒佈最新版管理直銷產業的法規，正是所有直銷企業再創大陸商機的重大話題。

因為這即將通行的法規，也意味著這個全世界最大的市場處女地，必然為全球各國企業所注目。(圖一)

而台灣的同業所面對及反應的態度，就筆者後續的觀察，令人驚訝的是竟然多數都以較為被動的應對思維處之，完全缺乏較

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