演而優則導

本文將是「直銷系統」的最後一篇，所有倍增市場的操作若無法落實在本文的要點上，將功虧一簣而前功盡棄。

倍增市場的魅力就在團隊能不受局限的不斷茁壯擴大，雖然各自的人脈有限，卻可創造出無限發展的空間，而組織長不長得大，就得看這個系統能不能複製下去。

上個月文章提到新人進場後「第一個里程碑」，完成時如何邁向「第二個」的關鍵能力就在新人能否將自己邁向「第一個里程碑」的知識、經驗和技術，正確無誤的傳承給他的新夥伴。

在此我們必須再一次假設，在公司、產品、制度完全無誤的狀況下（有時夥伴是沒問題的，問題出在公司），領導人只要學會後，再一代一代正確的教下去，而組織夥伴也能精準的依照運作系統不斷擴大組織，最後達到自己預定的目標。

這個道理說起來如此簡單而輕鬆，怎麼好像執行起來不是那麼回事呢？

您真的演得優嗎？

倍增市場的運作在優秀的體系領導人帶領下，在專業的訓練師協助下，似乎已發展出獨特而看似簡單的操作方式，所以夥伴們好像只要在軌道上按部就班的運行，成功即指日可待。如果

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