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目標是成功藍圖


直銷文摘 / 作者 許朱勝 / 直銷世紀第106期
目標是成功的願景,當目標被設定時,就離成功不遠;如何設定目標?因時因地因人而不同,一般以設定理性目標、設定大方向規劃領域、邊做邊設定目標等3種方式,以因應不同情境而得以彈性調整。 無論對企業或個人而言,設定目標是一件非常重要的事,...

    目標是成功藍圖


目標是成功的願景,當目標被設定時,就離成功不遠;如何設定目標?因時因地因人而不同,一般以設定理性目標、設定大方向規劃領域、邊做邊設定目標等3種方式,以因應不同情境而得以彈性調整。

無論對企業或個人而言,設定目標是一件非常重要的事,特別對專業經理人來說,他們不僅需要為自己設定努力的目標,更必須協助部屬指定發展方向、建立工作目標,以及定義工作目的。

3種設定目標的方法

因此,我們常說「目標是人們成功的藍圖」!它協助人們分配精力與資源,提供人們短期激勵的方向,以及帶給人們長期努力的願景。基本上,設定目標需因時、因地且因人而異,因此在IBM特別有協助經理人學習3種不同設定目標的方法,以因應不同的情境而得以彈性調整。

一、 設定理性的目標(Rational Goals):在商業世界中,我們最常以「純理性」方式,設定努力的目標。一般而言,「理性的目標」大多是可以數字化且是可衡量的敘述,並依照SMART原則的目標方針,S代表Specific(明確的)、M代表Measura

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