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組織管理與育兒經驗之結合


直銷文摘 / 作者 余志清 / 直銷世紀第73期
你曾為人父母嗎?初為人父人母的感覺,是既歡喜又顯得手足無措。在撫養過程中,往往帶有一些疲倦,但卻又樂在其中,為了寶寶的誕生,相信初為人父母者,都卯足全力要建立一個適合且屬於寶寶的舒服環境。而因為不具有育兒經驗,於是會參閱各類...

    組織管理與育兒經驗之結合


你曾為人父母嗎?初為人父人母的感覺,是既歡喜又顯得手足無措。在撫養過程中,往往帶有一些疲倦,但卻又樂在其中,為了寶寶的誕生,相信初為人父母者,都卯足全力要建立一個適合且屬於寶寶的舒服環境。而因為不具有育兒經驗,於是會參閱各類有關書籍,或四處請教長輩及有經驗的父母們,期望能藉由充足的知識攝取,來因應各種育兒時所有可能發生的情況。
育兒與組織訓練
反觀直銷事業,從組織拓展到成為領導者帶領團隊,不也與嬰兒誕生一直到未來成為父母,負起教養義務,進而不斷循環的情景有異曲同工之妙呢?簡單舉個例子,在你加入迄今,是否不斷學習、看書、並聽取成功者的見證分享,以累積成功經驗與方法,其目的正如初次撫養子女一般,多學習各方經驗,以備不時之需;此外,也常聽到許多父母說:「我們是當上了父母,才開始學習如何當父母的」,這情形就如同許多直銷夥伴一般,是在完全不懂直銷事業為何物時加入,進而努力學習,實際操作後才逐漸了解直銷本質,所以凡事必有開始,只要願意,沒有任何力量可以阻擋成功的降臨。
傳宗接代、

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