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直銷禁令後的大陸市場經營現況


中國直銷 / 作者 姚淑儀 / 直銷世紀第97期
急速凍令,損失慘重 對於心繫大陸市場的直銷人來說,立刻面臨到的是,可開發市場的急速冷卻,因為在大陸直銷熱的2~3年裡,許多直銷人視中國境內直銷為直銷的新契機、新戰場,甚至也有人認為,要擴大直銷版圖,就非得走一趟中國大...

    直銷禁令後的大陸市場經營現況


急速凍令,損失慘重

對於心繫大陸市場的直銷人來說,立刻面臨到的是,可開發市場的急速冷卻,因為在大陸直銷熱的2~3年裡,許多直銷人視中國境內直銷為直銷的新契機、新戰場,甚至也有人認為,要擴大直銷版圖,就非得走一趟中國大陸不可,於是,多少直銷領袖寧願冒著國內組織發展停滯的風險,也要到中國大陸發展新組織,就拿台灣來說,中國大陸直銷最熱的時候,因直銷領袖重心轉移之故,許多台灣直銷組織快速萎縮,可見這股對岸直銷風潮的威力有多驚人。

但是,由於發展初期許多惡質、不法直銷的出現,導致中國大陸直銷發展面臨亂象頻生的狀態,面對種種不法情事,中共當局遂以所謂「一刀切」的方法,發佈全面取締直銷禁令,良善直銷也好、惡質直銷也罷,只要是直銷,通通趕出門。

對於許多打帶跑的不法直銷來說,這項禁令影響並不大;但是,對於當時已經在廣州投資8,000萬美元設建工廠,擁有10萬多名直銷商的安利(中國)來說,一紙禁令換來的是接下來每月虧損1,000萬人民幣的損失,營業額亦從'97年的15億大幅縮減成

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