d436v / 作者 黃村煜 / 直銷世紀第305期
大部份的經營者都認為,人多好辦事;但是如果有害群之馬,造成公司整體經營的危害,恐怕取消直銷商的經營權,這最後一道防線,也是不得不的作為。紀律與激勵,一體兩面,求取其中的平衡點,才能打造熱情的直銷商團隊。 上次提到「直銷事業,可以說是馬斯洛理論的最佳實踐者」,但是光這樣就夠了嗎?人只要不斷激勵,就能建構最佳團隊嗎?我認為,還需要增加一些元素——快樂、和諧、專...
致勝的關鍵——團隊發展策略
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